GenPI.co 
Alokasi Sumber Daya
Berbicara mengenai alokasi sumber daya, saya jadi teringat rumusan Michael Porter mengenai definisi strategi yang termuat dalam artikel fenomenal di Harvard Business Review berjudul, “What Is Strategy”. Rumusan tersebut berbunyi: “Strategy is the creation of a unique and valuable position involvinga different set of activities... The essence of strategic positioning is to choose activities that are different from the rivals.”
Strategi sesungguhnya adalah memilih aktivitas-aktivitas dimana kita kuat, dimana kita memiliki keunggulan, dimana kita memiliki keunikan dibanding pesaing. Ini artinya apa? Itu artinya, kita harus mengonsentrasikan dan memprioritaskan sumber daya yang kita miliki untuk melakukan aktivitas-aktivitas yang menjadi kunci keunggulan kita. Jadi sekali lagi ingat: Utamakan yang utama dan tetapkan bukit-bukit kemenangan kita.
Setelah menetapkan Top 10 program prioritas dengan 3 program utama, sudah seharusnya sumber daya dialokasikan seoptimal mungkin untuk mendukung program-program tersebut. Sumber daya tersebut tercermin dalam penganggaran. Sebagian besar anggaran, kita alokasikan untuk 10 program prioritas tersebut. Anggaran sebesar itu merupakan hampir 80% dari total pagu anggaran dan sekitar 90% terhadap pagu teknis (tak termasuk anggaran rutin).
Tiga program utama atau top three yaitu digital tourism, homestay, dan aksesibilitas udara mendapat porsi anggaran hampir 1 triliun atau 1/3 dari total anggaran untuk 10 program prioritas. Ini adalah program yang unik di antara program lainnya yang cenderung bersifat rutin. Dengan fokus pada tiga program utama ini, diharapkan permasalahan pelik untuk mencapai target 15 juta wisman tahun ini bisa teruraikan.
Program Top-10 Originasi mendapatkan alokasi anggaran terbesar (mencapai 22,9% dari pagu teknis), dimana sesuai kebijakan tahun ini kita akan lebih menggenjot aktivitas Selling. Tahun ini perbandingan alokasi untuk Branding, Advertising dan Selling (BAS) adalah 20:30:50. Fokus kita tahun ini adalah Selling di top 10 originasi, karena aktivitas Branding sudah cukup sukses kita lakukan dua tahun terakhir.
Setelah fokus pada customer (originasi), selanjutnya kita juga harus fokus pada product (destinasi). Program Pengembangan 10 Destinasi Prioritas menempati peringkat kedua dalam hal jumlah anggaran (mencapai 21,5% dari pagu teknis). 10 destinasi prioritas yang akan menjadi “New Bali” kita harapkan menjadi magnet baru pariwisata Indonesia. Pembenahan infrastruktur dan konektivitas di masing-masing destinasi terus kita genjot.
Silakan baca konten menarik lainnya dari GenPI.co di Google News
